©iStock / BrianAJackson
Žinote tą seną pjūklą, kad seno šuns negalima išmokyti naujų triukų? Taip, tai melas. Pasirodo, senas šuo turi keletą savo gudrybių – arba, atsižvelgiant į atvejį, savo.
Apsvarstykite Steve'ą Wilsoną, kuris, būdamas 50 metų ir baigęs karjerą technologijų srityje, kartu su savo žmona Rebecca pradėjo verslą, pardavinėdamas bagažo ir nardymo etiketes internetu iš savo namų Bentonvilyje, Arkanzase. Arba pagalvokite apie Kay Neseem, kuri, būdama 57 metų, paliko ergoterapeutės darbą Virdžinijoje, norėdama įkurti įmonę, prekiaujančią naujovišku rankos įtvaru, kurį ji sukūrė pacientams, kuriems atliekama peties operacija. Arba pagalvokite apie Randą Smithą, kuris, būdamas 50-ies ir po karjeros optikos pramonėje Niujorke, su žmona Janeel atidarė akinių parduotuvę Kanzas Sityje, Misūrio valstijoje.
Jie yra šiuolaikinio verslininko veidas: vyresni, išmintingesni po dešimtmečių darbo jėgos ir daug didesnė tikimybė nei jaunesnėms kartoms sėkmingai įgyvendinti savo verslumo pastangas.
Šiomis dienomis vyresni amerikiečiai yra greičiausiai auganti verslininkų grupė. Pasak Ewingo Marion Kauffman fondo, kurio pagrindinis dėmesys skiriamas verslumo ir švietimo skatinimui, prieš ketvirtį amžiaus, dešimtojo dešimtmečio viduryje, 55–64 metų amžiaus žmonės sudarė šiek tiek mažiau nei 15% naujų verslininkų. Šiandien daugiau nei vienas iš keturių naujų verslininkų yra toje vyresnio amžiaus grupėje. Tiesą sakant, šiais laikais tipiškas verslininkas nėra kūdikio veidas koledžo studentas, turintis technikos išsilavinimą, ar nuotykių trokštantis trisdešimtmetis tūkstantmetis, išaugantis savaime. Tai tuščias lizdas nuo 55 iki 65 metų.
Ir štai geresnės naujienos: Masačusetso technologijos instituto, Šiaurės vakarų universiteto Kelloggo verslo mokyklos ir JAV surašymo biuro (be daugelio kitų) tyrimai rodo, kad vyresnio amžiaus verslininkams net tris kartus didesnė tikimybė, kad pasiseks nei jaunesniems. . Arba, kaip 2018 m. pasakė „Harvard Business Review“, „Jei susidūrėte su dviem verslininkais ir nežinotumėte apie juos nieko, išskyrus jų amžių, jums būtų geriau, jei lažintumėte už vyresnįjį“.
Mes, Xers generolai ir kūdikių bumo žmonės, dirbame jau nuo 30 metų iki pusės amžiaus. Per tą laiką išmoksi vieno ar dviejų dalykų. Todėl nenuostabu, kad Harvardo tyrimai parodė, kad „darbo patirtis vaidina lemiamą vaidmenį“ paaiškinant, kodėl vyresnio amžiaus verslininkai, statistiškai labiau sėkmingi ir mažiau sunku pradėti naują verslą, nei jų jaunesni bendraamžiai. Mums mažiau sunku susidoroti su vyriausybės biurokratija, gaudami reikalingas licencijas. Mums mažiau sunku kreiptis dėl paskolos ir ieškoti finansavimo iš investuotojų. Mes linkę turėti platesnius valdymo ir rinkodaros įgūdžius, o dėl darbo metų turime daugiau žinių apie pramonę.
Ko gero, svarbiausia mūsų, kaip verslininkų, sėkmei yra tai, kad mes paprastai turime didesnius finansinius išteklius, padedančius finansuoti naują verslą, ir gilesnius socialinius bei pramonės ryšius, į kuriuos galime pasitelkti verslo žinias ir prieigą prie ankstyvų klientų, kurie gali padėti naujam verslui išlikti. anksti.
„Kiekvienas jūsų žengtas žingsnis yra jūsų, kaip verslininko, sėkmės žingsnis“, – sako Kay Neseem, verslininkė, gaminanti Kay Kare rankų įtvarus. „Verslininku netapsi staiga. Tai visada buvo jūsų viduje. Tai kelias, kurį visada branginai, bet niekada nemanei, kad gali tai padaryti.
Pagalvokite apie tai taip: „McDonald's“, „Coca-Cola“, „Mary Kay Cosmetics“ ir „Kentucky Fried Chicken“… kiekvieną įkūrė svajotojas, kuriam tuo metu buvo daugiau nei 50 metų ir kuris dirbo kitą darbą.
Trumpai tariant, amžius pranašauja sėkmę. Kuo vyresnis esate, tuo didesnė tikimybė, kad gausite pajamų ir laimės vaikydamiesi savo aistros ir vadovaudami savo verslui. Tai veda prie šio mėnesio viršelio istorijos temos:
Ko reikia norint tapti vyresniu verslininku?
Kurti savo verslą
Pasiekėme etapą, kai JAV ekonomika puikiai pasirengusi vyresnio amžiaus verslininkų augimui, o kai kuriais aspektais tai nebūtinai yra gerai.
Viena vertus, yra amžius. Nors manoma, kad JAV įdarbinant ir atleidžiant nuo amžiaus nebeturi įtakos, manyti, kad jo nėra, yra kvailas įsitikinimas. Tai klastinga praktika, kuri atstūmė milijonus vyresnio amžiaus amerikiečių iš gerai apmokamų darbų, dažnai jų karjeros pradžioje.
Tada yra pandemija. Daugiau nei 50 darbuotojų masiškai prarado darbą, todėl nedarbo lygis šioje grupėje buvo didžiausias per mažiausiai pusę amžiaus.
Aukščiausio lygio 55–64 metų ir 65 metų amžiaus darbuotojų nedarbo lygis buvo gerokai dviženklis ir jaunesnių darbuotojų nedarbo lygis viršijo nuo 1948 m. nematytą skirtumą. Dabar naujausi tyrimai rodo, kad rasti naują darbą jiems dvigubai sunkiau nei jaunesniems darbuotojams.
Šie du veiksniai padeda išstumti vyresnio amžiaus verslumą iš finansinės būtinybės.
Vėlgi, verslumas „tikrai patrauklus ne tik dėl pajamų, nes [vyresni darbuotojai] gali siekti aistros“, – man pasakė Mindy Feldbaum. Ji yra AARP fondo darbo jėgos programų, skirtų padėti vyresnio amžiaus žmonėms rasti ekonominių galimybių, viceprezidentė. „Jie ieško lankstumo, galimybės dirbti nuotoliniu būdu savo laiku ir noro būti savo viršininku.
Arba, kaip man pasakė Danielle Duplin, jie pasiekė tokį gyvenimo etapą, kai „dabar jie galvoja, kad mano eilė! , kuri vadovauja įkūrėjų virš 55 metų klubui, skatinančiam vyresnio amžiaus verslumą. „Jūs turėjote savo karjerą. Esate atsakingas verslui ir šeimai. Ir dabar šie vyresni darbuotojai sako, kad noriu sutelkti dėmesį į pramonę [man patinka] arba problemą, kurią noriu išspręsti, arba būti šalia žmonių, kurie man teikia aistros ir laimės.
Tai gana gerai apibendrina Rossą Ozerį, 61 metų Bostone įsikūrusios rjostudio|HANDCRAFTED savininką, gaminantį bambukinius peteliškes, žvakeles ir kitus daiktus. Rossas daug metų praleido rinkodaros srityje, o paskutinį kartą buvo investicijų milžinės „Fidelity“ padalinio rinkodaros vadovas. Bet „Aš nustojau mokytis savo sename darbe“, - neseniai su manimi pasidalijo Ross. 'Man buvo nuobodu. Naujų iššūkių nebuvo. Aš nustojau tobulinti savo įgūdžių rinkinį. Taigi 2017 metų vasarą jis išvyko.
Jis visada buvo save apibūdinęs „serijinis meistras“ ir pradėjo „namuose tvarkytis su graviruotu stiklu“, ypač itališkais svyruojančiais buteliais. Jis žaidė su mintimi parduoti juos Etsy kaip asmeninio prekės ženklo kūrimo pratimą. Buvęs kolega juos pamatė ir užsakė 100 vnt. su savo įmonės logotipu dovanoti klientams, o tai paskatino Rossą sužinoti, kaip atlikti stiklo ėsdinimo operaciją. Galiausiai tai atvedė jį į kūrėjų erdvę – bendradarbiavimo darbo vietą – Peterborough mieste, Naujajame Hampšyre, 90 minučių nuo Bostono.
„Keliausi 4 val., kad važiuočiau“, – sako Ross, – ir vieną rytą turėjau juoktis, nes galvojau: „Kada paskutinį kartą mano žingsnyje buvo tiek pavasario 4 valandą ryto? ' Buvau energingas. Dariau tai, ką myliu. Neįsivaizdavau, ką pradėjau, bet buvo smagu. Aš mokiausi kiekvieną dieną. Mokiausi technologijų. Taikiau rinkodarą. Teko panaudoti dešimtmečius įgytus projektavimo įgūdžius. Viskas susidėliojo“.
Šiandien muziejai ir meno galerijos parduoda Rosso gaminius savo dovanų parduotuvėse, o jo medinių peteliukų seriją jauniems berniukams atsiėmė vaikų mažmenininkas Atlantoje.
Tačiau, kaip visi žinome, per vieną naktį sėkmė niekada neatsiranda per naktį. Tam reikia tikrų pastangų. Tam reikia prieigos prie išteklių ir supratimo apie patarimus, strategijas ir įsilaužimus, kurie gali padėti pagerinti jūsų sėkmės galimybes.
Sekite savo aistrą
Tai pagrindinė taisyklė verslininkams, ypač kai esate vyresni. Taip, savarankiškas darbas tam tikru lygiu yra susijęs su pinigais, nes mums visiems reikia dolerių, kad išgyventume. Tačiau tai, kas daroma vien dėl pinigų, niekada neteikia tiek pasitenkinimo, kiek tai, kas generuoja pajamas darydamas tai, kas tau patinka.
Aistra yra būtina dėl esminės priežasties: pirmosiomis savo verslo pradžios dienomis visada susidursite su iššūkiais, dėl kurių norėsite pakelti rankas ir mesti. Tie, kurie siekia verslumo vien tam, kad užsidirbtų pinigų, yra labiau linkę pasiduoti tiems nusivylimams. Tačiau tie, kurie laikosi aistros, „dirbs 24 valandas per parą 7 dienas per savaitę, 10 dienų per savaitę, kad svajonė išsipildytų“, – sako Tomas Raymondas, sertifikuotas mentorius iš SCORE, nacionalinės savanorių organizacijos, bendradarbiaujančios su Smulkaus verslo administracija. padėti įvairaus amžiaus verslininkams. „Jei tai, ką galvojate daryti, nėra jūsų aistra, atidėkite tai ir skirkite šiek tiek laiko, kad išsiaiškintumėte, kas yra jūsų aistra.
Kay Neseem savo aistrą atrado ankstyvoje ergoterapeutės karjeros pradžioje. Visų pirma, ji stebėjo pečių traumų pacientus – net medicinos personalą – kovojančius su rankos įtvaru, kurie buvo pernelyg sudėtingi ir dažnai taip skausmingi kaklą, kad pacientai reguliariai nenaudodavo įtvarų, taip sukeldami pavojų savo atsigavimui.
„Manau, kad tai nėra pakankamai gerai – man reikia tai padaryti geriau“, – sako Kay. Taigi, ji nupiešė apytikslį geresnio gaminio eskizą, pasamdė patentinį patikėtinį ir gavo patentą vien pagal savo piešinį. Tada ji pradėjo naudoti savo santaupas prototipui finansuoti ir savo naujam dizainui pristatyti gydytojams, FDA ir Medicare / Medicaid apžvalgos grupėms.
Jos dizainas pelnė daugybę apdovanojimų, įskaitant pripažinimą „technologiniu proveržiu“ medicinos prietaisų srityje. Dabar ji parduoda nuo 20 iki 50 Kay Kare breketų per mėnesį, kurių kainos svyruoja nuo 92 iki 122 USD. Panašu, kad jos apimtis greitai padidės. „Premier Inc.“, grupinių pirkimų organizacija, neseniai įtraukė „Kay Kare“ į savo grupę, o tai reiškia, kad „Kay“ turės tiesioginę prieigą prie 4 100 ligoninių ir 200 000 kitų sveikatos priežiūros paslaugų teikėjų, kurie naudojasi „Premier“, kad perka medicinos produktus dideliais kiekiais.
Randui Smithui verslumo aistros siekimas buvo „geresnio gyvenimo poreikis“.
Jis daug metų buvo Niujorke ir dirbo didmeninėje optikos pramonės srityje. Jis važinėjo į miestą po dvi valandas kiekvieną dieną su žmona Janeel ir aštuoniais jų vaikais namuose. Persikėlimas į Kanzas Sitį lėtesniam gyvenimui supažindino jį su mažmenine pramonės šaka, kur jis greitai suprato, kad „man patiko bendrauti su visuomene, bet man nepatiko dirbti su korporacine darbo dalimi“.
Taigi, jis išmušė pats. Jis ir Janeel kartu atidarė akįSmith Sport & Fashion Optical. Jam tuo metu buvo 56 metai. Jie pasinaudojo savo santaupomis, prie vietinio banko surado 2400 kvadratinių pėdų pastatą ir pastatą atnaujino, kad atitiktų savo poreikius. Šiandien jie yra laimingesni nei bet kada anksčiau. Jų verslas išaugo septynis kartus ir nors Randas uždirba mažiau nei dirbdamas kitam, „Dabar aš neturiu jokio streso“, – sako jis. „Einame dirbti kartu ir nekantriai laukiu, nes mūsų klientai yra mūsų draugai.
„Mes taip mėgstame savo verslą, kad atrodo, kad nedirbame, o žaidžiame“, – priduria Randas. „Tačiau mes sunkiai dirbame ir sunkiai dirbome, kad čia patektume – pirmuosius trejus metus šešias dienas per savaitę. Svarbiausia žinoti savo pramonės šaką ir mylėti tai, ką darai. Nes tada darysi viską, ko reikia, kad tau pasisektų.
Pasinaudokite savo patirtimi
Tai dera su aistra. Naudokite tai, ką žinote, kurdami verslą, kuriam esate aistringi.
Mindy Feldbaum iš AARP fondo pažymi, kad jie reguliariai pastebi, kad vyresnio amžiaus verslininkams sekasi būtent todėl, kad jie naudojasi dešimtmečių patirtimi, leidžiančia atpažinti problemas ir galimybes, kurių jaunesni bendraamžiai ne visada mato, ir pasinaudoti jomis. „Visą gyvenimą trunkanti patirtis“ yra vertingas įrankis vyresniam verslininkui, sako ji.
Pavyzdžiui, Steve'as Wilsonas yra sertifikuotas nardymo atvirame vandenyje instruktorius. Todėl natūralu, kad jis pamatė galimybę sukurti nardytojų etikečių eilutę savo įrangai pažymėti, o nardymo parduotuvėms – nuomojamą įrangą.
Kay Neseem pasinaudojo savo žiniomis apie pacientų, gydytojų ir slaugytojų nusivylimą dėl esamų rankų įtvarų, taip pat savo patirtį, padedančią pacientams bandyti suprasti šių breketų sudėtingumą.
Rossas Ozeris atsisakė dešimtmečius įgytų amatų įgūdžių ir kompiuterinio dizaino įgūdžių su „Adobe Illustrator“, kad sukurtų savo bambukinių arbatinių žvakių raštus ir naują marškinėlių, kuriuos dabar parduoda, liniją.
Ir, be abejo, Randas Smithas, kurdamas savo parduotuvę, pasitikėjo daug metų dirbdamas mažmeninės ir didmeninės prekybos optikos srityje.
Tai gilios, įsišaknijusios žinios, kurios išskiria jus iš kitų. Tai suteikia jums unikalią perspektyvą. Tai suteikia jums galimybę parduoti klientams, klientams, tiekėjams, pardavėjams, investuotojams ir bankininkams. Ir tai gali „suteikti jums pasitikėjimo, kurio reikia pirmam žingsniui“, – sako SCORE savanoris Tomas Raymondas. „Jūsų patirtis apibrėžia jus. Pasinaudokite tuo.'
Nepersistenkite iš anksto
Turiu galvoje tai įvairiais būdais – kalbant apie pinigus, produktų platumą ir jūsų lūkesčius.
Pirmosiomis savo verslo dienomis „YourBagTag.com“ Rebecca ir Steve'as Wilsonas gamino tik tai, ką galėjo susitvarkyti naudodami seną Rebeccai priklausančią siuvimo mašiną ir siuvinėjimo mašiną, kurią įsigijo už maždaug 600 USD. Tuo metu Steve'as dirbo technologijų srityje tokioms įmonėms kaip „Microsoft“ ir „Oracle“ (kur jis ir Rebecca susitiko). Vieną dieną Rebekos draugas paprašė jos pasiūti pramoninio stiprumo bagažo etiketę. Steve'as pažvelgė į rezultatą ir pasakė Rebeccai: „Galime tai parduoti internete“.
Nuo pat pirmos dienos Steve'as sako: „Tikslas buvo niekada nepertempti savęs. Augome labai tyčia. Niekada neprisiimti skolų, tik gaminti tai, ką galime, su turimomis mašinomis“, net jei tai reikštų užsakymų praradimą. Verslui augant ir tiekiant grynuosius pinigus, „tik tada mes pridėsime naują mašiną ar naują procesą. Ir mes niekada nenorėjome konkuruoti su reklaminių produktų pramone“, kuri paprastai parduoda pigias prekes. „Mes sukūrėme nišą ir likome savo juostoje, nes žinome, kad tai yra mūsų stiprybė.
Tai buvo prieš 14 metų, kai Steve'ui buvo 50, o Rebekai – 45. Šiandien „YourBagTag.com“ kasmet uždirba daugiau nei 150 000 USD, parduodant bagažo etiketes ir nardymo etiketes, pagamintas iš plastiko arba metalo. Jis parduodamas FTB, septynioms NBA krepšinio komandoms ir daugybei nardymo parduotuvių, taip pat individualiems vartotojams.
Galbūt jūs tapsite kita „McDonald's“ ar „Mary Kay Cosmetics“. Tačiau nepradėkite planuoti didelių vizijų. Žinokite, kad „turėsite blogų dienų, kai bandysite tai išjudinti“, – man pasakė Kay Neseem. Ji pažymėjo, kad per daug kartų, kad būtų galima suskaičiuoti, ji susitiko su gydytojais, kurie mylėjo jos produktą... bet tada pasakė jai, kad negali jo įsigyti savo klinikose, nes Kay Kare nepriklausė grupinei perkajai organizacijai, kuri tiekė jiems medicininę įrangą.
Tačiau vieną dieną pardavėjų parodoje vienoje VA ligoninėje Virdžinijoje gydytojai ir slaugytojai pamatė Kay įtvarą ir iškart suprato jo vertę pacientams. Jie paskambino pirkimo skyriaus vedėjui, kad ateitų patikrinti, ir skubios medicinos vadovas pareiškia „Aš to noriu“. Ligoninė į savo pirkimo sistemą įtraukė naują, supaprastintą breketą. „Tai akimirkos, kurios suteikia jums vilties“, - sako Kay.
Taigi, neleiskite sau pernelyg greitai galvoti, nes rizikuojate prarasti dėmesį į svarbesnę užduotį – pirmą kartą pradėti verslą. - Bet, - pasakė Kay, - taip pat nepraraskite vilties. Kiekviena jūsų kelionės diena yra sėkminga, net jei ji nedidelė, nes išgyvenote dieną su savo aistra.
Įvertinkite, ką žinote
Viena iš didžiausių amžiaus privalumų yra mūsų protinis Rolodex – galbūt net fizinis. Mes visi praleidome dešimtmečius darbe, ir tai suteikė mums daugybę kontaktų, kurie gali atlikti įvairius vaidmenis, kai kalbama apie mūsų verslo sėkmę. Pavyzdžiui, jie gali būti naudojami kaip:
- Žinių šaltiniai, padėsiantys išspręsti problemą ar iššūkį verslo srityje, kuri galbūt nėra jūsų stiprioji pusė;
- Tarpinės priemonės, galinčios sujungti jus su potencialiais klientais ar tiekėjais;
- Garso plokštės, siūlančios nemokamus, sąžiningus atsiliepimus apie jūsų svarstomą produktą ar paslaugą;#
- Potencialūs investuotojai, kurie gali padėti finansuoti jūsų verslo idėją ankstyvosiose stadijose;
- Arba net ankstyvi klientai, kurie gali padėti greičiau gauti pinigų į verslą.
Kad ir kokį vaidmenį jie atliktų, jūsų kontaktų tinklas yra labai svarbus sėkmei. Protiškai ištrinkite savo atmintį ir užsirašykite visus kolegų, viršininkų, klientų, tiekėjų vardus, su kuriais prisimenate palankius santykius per savo karjerą.
„Pasiekite juos“, – ragina Danielle Duplin iš AGENCY. „Sužinokite, kur jie yra ir ką jie veikia ir kaip tai gali atitikti jūsų poreikius. Šie žmonės gali būti sąjungininkai jūsų kelionėje.
Rossas Ozeris, tų bambukinių peteliškių dizaineris Bostone, anksti susisiekė su kolegomis iš Fidelity, kurie galiausiai nupirko klientams išgraviruotus stiklinius butelius. Jis taip pat kreipėsi į buvusį kolegą, dabar gyvenantį Atlantoje, todėl jo peteliškės atsidūrė vaikiškų drabužių parduotuvėje.
Kay palaikė savo ryšius, bet nebūtinai siekdama rasti pirkėjų. „Norėjau patvirtinimo, kad su šiuo produktu einu teisingu keliu“, – sako ji. „Jūsų kontaktai gali būti puikūs jūsų advokatai, nes kai tai, ką bandote daryti, yra prasminga, jie nukreipia jus teisingu keliu.
Rand ir Janeel kreipėsi į savo vietinę bažnyčią, kuri siūlė pamokas, kaip pradėti savo verslą. Ten užmegzti kontaktai „suteikė man pasitikėjimo, kad ši idėja tikrai pasiteisins“, – sako Janeel.
Danielle pažymi, kad jūsų „tinklas“ turėtų apimti palaikantį sutuoktinį, jei esate vedęs. Suaugę vaikai kartais įsiterpia savo mintimis „ir stebisi, kodėl skiriate visus šiuos pinigus šiam projektui“, – sako Danielle. Tai kodas vaikams, nerimaujantiems, kad švaistote jų palikimą. Nukreipkite šiuos komentarus į šoną ir pasikliaukite sutuoktiniu, kuris palaiko jūsų nugarą, nes tai padeda jums pasiruošti sėkmei.
„Mes susituokę 42 metus, – sako Janeel, – ir aš jau seniai žinojau, kad Rando tikslas buvo turėti optikos butiką. Galiu nuoširdžiai pasakyti, kad paskutinę darbo dieną jis grįžo namo ir aš verkiau. Aš jam pasakiau: „Aš taip tavimi pasitikiu, bet tai baisu.“ Tačiau žinau ir pastangas, kurias jis įdėjo per savo karjerą. Žinojau, kad jis žino šią industriją. Ir aš žinojau, kad jam pasiseks, ir aš jį tuo patikinau.
Finansavimas pasiekiamas visur
Žinau, ką tikriausiai galvojate: O kaip su pinigais?
Žinoma, norint pradėti verslą, reikia kapitalo. Kiek priklauso nuo verslo, kurį norite pradėti, masto. Steve'as ir Rebecca Wilson pradėjo YourBagTag.com su maždaug 1200 USD už tą siuvinėjimo mašiną, verslo liudijimą, svetainę ir kai kurias žaliavas. Vėlgi, Randas ir Janeel Smithas išleido apie 300 000 USD, įrengdami optinių prekių butiką.
Kad ir kokia kaina būtų, yra būdų, kaip tai sau leisti. Kaip ir su Wilsonais, galite pasinerti į savo asmenines santaupas. Kay Neseem naudojosi santaupomis ir savo kreditine kortele, kai vienu metu jos 5 USD „American Express“ mokėjimas buvo atmestas raštinės reikmenų parduotuvėje.
Smithai pasinaudojo Rando 401(k) išėjimo į pensiją planu per specialią programą, pavadintą Rollover for Business Startups arba ROBS. Tai leido Randui finansuoti savo verslą iš pinigų, kuriuos jis per dešimtmečius sukaupė savo pensijų sąskaitoje, tradicines investicijas pakeisdamas investicijomis į savo butiką. (Šis metodas turi privalumų ir trūkumų, todėl geriausia pasikalbėti su ekspertu, kuris gali pasiūlyti nešališką įvertinimą.)
Be to, yra mažų palūkanų paskolų iš Smulkaus verslo administracijos ir organizacijų visoje šalyje, kurios siūlo dotacijas pradžiai arba gali susieti verslininkus su investuotojais.
Ir kaip yra būdų gauti pinigų naujam verslui, taip pat yra kūrybiškų būdų sumažinti pradines išlaidas. Kay buvo nurodyta 80 000 USD kaina, kad ji gautų vadinamąjį L kodą, išduotą Medicare/Medicaid.
„Kiekvienas gydytojas ir ligoninė, su kuria kalbėjausi, – pasakė man Kay, – pirmasis klausimas buvo: „Ar turite L kodą?
Kay neturėjo 80 000 USD. Vietoj to ji tiesiogiai kreipėsi į Medicare / Medicaid ir paaiškino savo situaciją. Atstovė jai pasakė, kad agentūros peržiūros komitetas renkasi tik kas kelis mėnesius ir atrenka tik keletą produktų, į kuriuos reikia atsižvelgti... bet ar ji kitą savaitę galėtų atvykti į Šiaurės Dakotą pristatyti savo petnešėlių? Taigi, Kay atskrido į Šiaurės Dakotą iš Virdžinijos, pristatė savo pristatymą ir tiesiogine prasme apalpo atgal nuo streso ir nuovargio.
Po kelių savaičių ji turėjo savo L kodą... o jos verslas artėjo prie pakilimo.
Apvyniojimas
Kai vyriausybės stengiasi atkurti pandemijos nuniokotą smulkaus verslo aplinką, jos pasikliaus naujais verslininkais. Taip, tikrai yra rizika. Tačiau yra ir galimybė tiems, kurie visada norėjo būti patys sau viršininkais. Lygiai taip pat svarbu: yra galimybė gauti didžiulį atlygį, kuris gerokai viršija atlyginimą.
Yra galimybė lanksčiai struktūrizuoti savo darbą pagal savo gyvenimo būdą. Galbūt jūs norite visą savo laiką skirti kito „McDonald's“ kūrimui. O gal norite būti atsargesni ir sukurti nedidelį verslą, kuris užtikrintų stabilias papildomas pajamas, pagrįstas ribotu dirbtų valandų skaičiumi.
Galbūt jums visai nerūpi pajamos, o vietoj to trokštate užsiimti savo aistra vėliau gyvenime, kad jūsų smegenys ir kūnas būtų aktyvūs, kai draugai ir pažįstami išdžiūsta į raukšlių kamuoliuką žiūrėdami „Kaina teisinga“.
Kad ir koks loginis pagrindas jus verčia, žinokite: jums tai gali pasisekti.
Šiomis dienomis daugiau nei 50 metų verslininkas turi tiek daug galimybių ir išteklių, tiek mentorių ir finansavimo susitarimų, kad visuomenė beveik maldauja jūsų pakilti iš „Barcalounger“ ir imtis naujo verslo.
Ir jei tyrimas yra teisingas... gerai, yra didelė tikimybė, kad bet kokia verslumo aistra jums seksis labai gerai.
7 žingsniai, kaip greitai pradėti savo verslą
Ar turite tai, ko reikia norint tapti verslininku? Šie veiksmai gali padėti verslumo idėją paversti perspektyvia įmone.
- Apsvarstykite savo patirtį : Kokia jūsų darbo istorija ir kokių pomėgių bei pomėgių turite? Jei pinigai nebūtų svarbūs, ką norėtum veikti?
- Ištirkite savo nišą : Ar jau yra kažkas panašaus į tai, ką jūs galvojate? Ar galite sukurti geresnę jos versiją? Ir ar ši produktų kategorija ar paslauga užtikrina prasmingus pardavimus?
- Išbandykite savo idėją : Ne visos idėjos susilauks atgarsio potencialiems pirkėjams. Taigi išbandykite savo idėją tarp žmonių, kuriais pasitikite, kad pateiktumėte nuoširdų ir kritišką atsiliepimą.
- Ištirkite išteklius : Ieškokite mentorystės programų vietos ir nacionaliniu lygiu, kurios gali padėti jums sukurti verslo planą ir rasti finansavimą.
- Sukurkite prototipą : Tai netaikoma kiekvienai idėjai, bet jei jūsų idėja yra fizinis produktas, sukurkite jos pavyzdį, kad parodytumėte potencialiems pirkėjams, investuotojams ir skolintojams, kad galėtumėte gauti patentą.
- Tinklas : Raskite žmonių, kurie gali padėti jums sukurti verslą, investuoti arba būti klientais. Padarykite tai per savo kontaktus ar parodas.
- Pasikliaukite savo palaikymo tinklu ir savo aistra: Bus tamsių akimirkų, kai pajusite, kad verslas neišgyvens. Palaikantis sutuoktinis ar mentorius gali nukreipti jus per šias akimirkas. Taip pat gali ir jūsų aistra. Tai paskatins jus į priekį, jei ketinate savo produktą ar paslaugą paversti realybe.
